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Beratung für Hotellerie und Gastronomie

MeinlHoga unterstützt Hotels und Gastronomiebetriebe als spezialisierte Unternehmensberatung bei der wirtschaftlichen und strategischen Entwicklung ihres Unternehmens.

Unsere Beratung richtet sich an Hotel- und Gastronomiebetriebe in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Unsere Beratungsleistungen für Hotellerie und Gastronomie

Unternehmensberatung für Hotellerie und Gastronomie – MeinlHoga

Beratung

Bei uns stehen Sie als Kunde im Mittelpunkt. 

Wenn Sie nicht nur reagieren sondern agieren möchten, keine Überraschung Sie zum falschen Zeitpunkt erwischt, Sie immer genau wissen möchten in welchen Bereichen Ihr Betrieb wirtschaftlich arbeitet und welche Bereiche dies vielleicht nicht machen, dann sollten Sie uns kontaktieren!


Strategieberatung für Hotel und Gastronomie

Analyse

Wir schauen uns Ihren Betrieb genau an. Analysieren die zur verfügung gestellten Zahlen und werten diese aus. Wir machen uns mit einem "Mystery Check" ein persönliches Bild von Ihrem Betrieb.
Besprechen mit Ihnen Ihre Ziele und was Sie von uns erwarten. 

Unser Know-How ist breit gefächert:
  • Controlling 
  • Personalwesen
  • Energieberatung Technische Analyse (erneuerbare Energien)
  • VertriebSocial-Media
  • Datenschutz
  • IT-Sicherheit
  • Digitalisierung
Deshalb ist umfangreiche Beratung unser oberstes Gebot: Damit Sie gut informiert entscheiden können.
Beraterteam MeinlHoga Unternehmensberatung

Ihr Mehrwert

Wir begleiten Sie bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen. 

Begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter im laufenden Betrieb oder auch nur mit der weiteren Auswertung der neuen Zahlen und Werte.

Wir bieten Ihnen zu dem regelmäßig Schulungen und Workshops zu branchenrelevanten Themen oder zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und Teams.

Wir und unsere Partner sind langjährige Experten auf Ihrem Gebiet und freuen uns immer darauf, mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten.

Unsere Philosophie

Strategieberatung für Hotel und Gastronomie

Qualität

Wir legen höchsten Wert auf erstklassige Qualität. Nur Leistungen, die unseren hohen Qualitätsstandards entsprechen, finden ihren Weg in Ihren Betrieb.

Beraterteam MeinlHoga Unternehmensberatung

Effizienz

Zeit ist Geld – auch für unsere Kunden. Deshalb arbeiten wir in optimierten Prozessen und mit einem gut eingespielten Team. So können wir garantieren, dass wir Sie stets zeitnah beraten können und dass es nicht zu Wartezeiten kommt.
Unternehmensberatung für Hotellerie und Gastronomie – MeinlHoga

Faire Preise

Transparente Preise sind die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Deshalb gestalten wir unsere Preise nachvollziehbar und fair. 

FEATURES

Einfach und leistungsstark

Unternehmensberatung für Hotellerie und Gastronomie – MeinlHoga

Mystery Guest Checks

Auch der Service und das vom Gast empfundene Preis-Leistungs-Verhältnis sind ausschlaggebend. Schon eine vermeintlich kleine Schwachstelle kann darüber bestimmen, ob ein Gast wiederkommt oder nicht.


Ein zukunftsorientiertes Qualitätsmanagement sorgt da für Abhilfe. Schwächen eliminieren und Service steigern – das ist die Devise. Quality Checks sind dabei ein wichtiges und anerkanntes Instrument: Nicht nur negative „Mund-zu-Mund-Propaganda“ und somit Umsatzverluste lassen sich durch Mystery Guest Checks vermeiden, auch die DEHOGA bewertet sie im Bereich der Klassifizierung positiv. Für die 4-Sterne-Hotellerie und höher ist das nichts Neues – externe Prüfungen sind hier keine Kür, sondern Pflicht und verbessern den Service Ihres Hotels.


Dies ist das Qualität und Standards auf dem Prüfstand, Kompetenz und Service Ihrer Mitarbeiter unter der Lupe – und zwar durch die Brille des Gastes bzw. aus Expertensicht. Checks und Tests dieser Art sind höchst aufschlussreich und wertvoll für den Hotelbetrieb. Ihr Vorteil: Sie können vorhandenes Potential stärken, Defizite erkennen und kurzfristig beheben. Übertreffen Sie sich selbst – so wird aus einem Gast ein Stammgast.

Qualitätsmanagement

Dem roten Faden folgen: Das Geheimnis für konstante Leistung und wirtschaftlichen Erfolg


Ein Hotel oder eine Gastronomie erfolgreich zu führen, bedeutet auch, verbindliche Qualitätsrichtlinien und Standards festzulegen. Solche Rahmenbedingungen schaffen nicht nur die notwendigen Grundlagen für Entscheidungen – sie dienen Mitarbeitern auch als Anhaltspunkt und Stütze in ihrer täglichen Arbeit.
Mit einem Qualitätsmanagement verlässlichen den Alltag in Hotels und Gastronomien gestalten.
Ob Angebots- und Preispolitik, Marketing oder Berichtswesen: Festgelegte Standards vereinfachen den Arbeitsalltag und garantieren erfolgreichen Service auf allen Ebenen.

Gute Schule: Gemeinsam mit Geschäftsführern und Abteilungsleitern formulieren wir Qualitätsrichtlinien für die einzelnen Bereiche. Die individuellen Vorlagen können dann leicht um weitere Standards ergänzt werden. So weiß jeder Mitwirkende genau, wo die Messlatte hängt. Exakt definierte Ansprüche sorgen für mehr Motivation und bessere Leistungen!



  • Sie erhalten eine objektive Darstellung zum Ist-Zustand und dem Potential des Betriebs, inklusive detaillierter Gewinnprognose.


  • Ihre Chancen bei Kreditverhandlungen mit der Hausbank verbessern sich.


  • Ihre bisherigen Marketing Aktivitäten werden analysiert und gemeinsam optimiert.


  • Praxisgerechte Maßnahmen – für mehr Freundlichkeit, Qualität, Verkaufsförderung, Sauberkeit und „Wohlfühlfaktor“ – helfen Ihnen, die Betriebsergebnisse in Ihrem Hotel oder in Ihrer Gastronomie zu optimieren. 
Unternehmensberatung für Hotellerie und Gastronomie – MeinlHoga

Kostenkonrolle, Kalkulation und Zahlen

Sich mit Zahlen zu beschäftigen, erscheint oft mühselig und schwierig. Dennoch: In der Hotel- und Gastronomiebranche ist es ein absolutes Muss. Denn reine Bauchentscheidungen enden oft auch mit Bauchschmerzen. Mit ein wenig Dreisatz und Prozentrechnung für den einfachen Umgang mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen werden die Konturen gleich viel schärfer. Dabei und auch bei differenzierteren Berechnungen helfen wir Ihnen: Speziell für Ihre Bedürfnisse haben wir diverse Excel und Controlling Vorlagen entwickelt, in die wir Sie einführen.


Damit lässt sich z.B. errechnen:



  • wie viele Zimmer zu welcher Rate pro Tag verkauft werden müssen, um Ihr Budget zu erreichen,


  • Ihre Chancen bei Kreditverhandlungen mit der Hausbank verbessern sich.welche Menge an Speisen und Getränke einkalkuliert werden müssen,


  • wie sich die Einteilung des Reinigung effizient gestalten lässt und wie viele Zimmerfrauen für die kommende Woche benötigt werden,


  • ob sich die Restaurantöffnung am Mittag lohnt.


Hotel-Marketing

Am Anfang eines modernen und zeitgemäßen und erfolgreichen 

Hotelmarketings steht ein professioneller Internetauftritt sowie ein eigenes Buchungsportal. Natürlich bleiben auch weiterhin die bekannten Buchungsportale wie Booking, HRS etc. wichtige Marketinginstrumente des Hoteliers und der Hotellerie. Allerdings haben eigene Maßnahmen einen maßgeblichen Einfluss auf Ihren Erfolg. Voraussetzung für einen gelungenen Auftritt sind nicht zuletzt markt- und praxisgerechte Angebots- und Preisstrukturen – und ein entsprechendes Yieldmanagement.


Die Kernelemente für erfolgreiches Hotelmarketing:


  • Yield-Management: Mit einer flexiblen Preisbildungsstrategie erreichen Sie eine konstant hohe Auslastung Ihres Hotels bei maximalen Umsätzen.
  • Buchungsportale: Nutzen Sie als zweitwichtigsten Vertriebskanal Buchungsportale wie HRS und Booking. Als Spezialisten unterstützen wir Sie gerne bei Auswahl und Prozessautomatisierung.
  • Eigenes Buchungssystem: Nutzen Sie ein auf Ihrer Webseite integriertes Buchungssystem und sparen Sie sich die hohen Provisionen der Buchungsportale. Mit einer persönlichen Anreise-E-Mail heißen Sie Ihre Gäste noch vor Anreise willkommen und informieren Sie nach Abreise über kommende Hotelangebote.
  • Professionelle Webseite: Als beliebtester Anlaufpunkt potenzieller Gäste ist Ihre Hotel Webseite Ihr wichtigster Vertriebskanal. Damit können Sie alle Zielgruppen erreichen.
  • Gästebewertungen: Die Bewertungen Ihrer Gäste sind Qualitätsspiegel und entscheidendes Buchungskriterium gleichermaßen.
  • Social Media: Bleiben Sie mit Ihren Gästen immer im Gespräch und kommunizieren Sie gezielt Neuigkeiten und Angebote.
  • Onlinewerbung: Erhalten Sie durch Google AdWords, E-Mail Marketing und Landingpages mehr Aufmerksamkeit.
  • Datenschutz:Ein wichtiger Baustein den Sie nicht vernachlässigen sollten. Mit unseren Partnern machen wir Sie auf diesem Gebiet sicher!
  • Yieldmanagment: Es geht einfacher wie Sie denken und lastet Ihr Haus zu besseren Preisen aus.


Mit einem Hotel Marketing-Plan helfen wir Ihnen, die Kernelemente in einen konkreten Rahmenplan einzubetten und die Ziele Ihres Hotels oder Gastronomiebetriebes klar zu definieren. Dadurch gewinnen Sie Neukunden und binden Ihre Stammgäste.

Ihr Weg, zusammen mit uns, zu Ihrem Erfolg

Sie setzen sich mit uns in Verbindung.


Wir besprechen mit Ihnen was Sie sich vorstellen und erreichen möchten.


Wir prüfen Ihr Haus aus Sicht des Gastes mit der Erfahrung als Hoteliers.



Sie bekommen eine detaillierte Auswertung des Checks.

Auswertung und erste Maßnahmen

Zusammen besprechen wir die Auswertung und legen Maßnahmen fest für die Verbesserung Ihres Betriebes.


Sie entscheiden ob wir Sie auf dem Weg begleiten sollen oder ob Sie die Umsetzung allein mit Ihrem Team angehen möchten.


Businessclub

Wir sind immer noch

für Sie da

Auch wenn Sie sich entschieden haben die Aufgaben ohne uns zu lösen, sind wir für Sie auch in einzelnen oder speziellen Bereichen  da. Mit unseren Partnern können wir Ihnen zum Beispiel auch mit Datenschutzbeauftragten , IT Profis oder Yield-Profis helfen. Gegen eine Monatliche Pauschale stehen wir Ihnen gern weiterhin mit Rat und Tat zur Seite oder erstellen den monatlichen Forcecast.

  • Was macht eine Unternehmensberatung für Hotels und Gastronomie?

    Eine spezialisierte Unternehmensberatung unterstützt Hotels und Gastronomiebetriebe bei der wirtschaftlichen Analyse, strategischen Planung und Optimierung von Abläufen. Ziel ist es, die Rentabilität zu steigern und den Betrieb langfristig erfolgreich zu führen.

  • Titel odeFür welche Betriebe ist eine Beratung sinnvoll?

    Eine Beratung ist besonders sinnvoll für familiengeführte Hotels, Gastronomiebetriebe, Pensionen oder kleine Hotelgruppen, die ihre wirtschaftliche Situation verbessern oder strategische Veränderungen planen möchten.

  • Welche Themen werden in der Hotel- und Gastronomieberatung behandelt?

    Typische Themen sind unter anderem:

    Controlling und Kennzahlenanalyse

    Kosten- und Wareneinsatzoptimierung

    Prozessverbesserung im Betrieb

    strategische Unternehmensentwicklung

    Unterstützung bei Investitionsentscheidungen

  • Wie läuft eine Beratung für Hotels oder Gastronomiebetriebe ab?

    Zu Beginn erfolgt eine Analyse der wirtschaftlichen Situation und der betrieblichen Abläufe. Anschließend werden konkrete Maßnahmen entwickelt, die gemeinsam mit dem Betrieb umgesetzt werden.

  • Was kostet eine Unternehmensberatung für Hotels oder Gastronomie?

    Die Kosten hängen vom Umfang der Beratung und der Größe des Betriebs ab. In einem ersten Gespräch klären wir die Situation des Unternehmens und erstellen ein individuelles Angebot.

  • Wie lange dauert eine Beratung?

    Die Dauer hängt von den Zielen und dem Umfang der Zusammenarbeit ab. Einzelne Projekte können wenige Wochen dauern, während strategische Begleitungen auch über mehrere Monate erfolgen können.

  • In welchen Regionen bietet MeinlHoga Beratung an?

    MeinlHoga unterstützt Hotel- und Gastronomiebetriebe in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

  • Wie kann ich ein Beratungsgespräch vereinbaren?

    Sie können uns telefonisch oder über das Kontaktformular auf unserer Website kontaktieren, um ein erstes unverbindliches Gespräch zu vereinbaren.

Unser Beratungsportfolio umfasst unter anderem Projekte im Bereich Energieberatung und Mieterstromlösungen.